和府办〔2024〕9号

各镇人民政府，县府直属各单位：

　　《和平县超亿元制造业项目落地全流程管理办法（试行）》已经县委、县政府领导同志同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。执行过程中遇到的问题，请径向县招商引资工作领导小组办公室反映。

　　和平县人民政府办公室

　　2024年7月30日

　　和平县超亿元制造业项目落地全流程管理办法（试行）

　　第一章 总 则

　　第一条  为坚持制造业当家、产业兴县，切实加强对超亿元制造业项目落地建设的全流程管理工作，大力推动项目早动工、早投产，不断壮大超亿元产业集群，现结合工作实际，制定本办法。

　　第二条  本办法所称的全流程管理工作，主要是指县党政“一把手”在推进牵头联系项目的落地、动工、投产等“三个关键节点”的工作进展情况进行管理。

　　第三条  全流程管理工作由县招商引资工作领导小组（以下简称领导小组）负责总调度。领导小组办公室负责具体日常工作，其他有关单位按工作职责做好相关工作。

　　第二章 目标任务

　　第四条  实行县党政“一把手”牵头联系超亿元项目机制，充分发挥以上率下、示范引领的作用，集中力量、高位推进。县党政“一把手”每年度各负责牵头联系2个以上超亿元制造业项目、领导小组副组长每年度牵头联系1个超亿元制造业项目的落地建设工作，牵头联系的项目需在当年度的招商引资签约项目中产生。

　　纳入本办法管理的项目，以投资合同签订日起计算，一年内未推进落地的，累计叠加到次年度联系项目。次年度的任务，在次年度的招商引资签约项目中产生。

　　第五条  以当年度的招商引资工作任务数为基准，总体提升超亿元制造业项目的转化率，牵头联系县领导要统筹推动联系项目竣工投产，县有关职能部门要协调解决项目落地建设过程中遇到的问题，力争全年新签约项目动工率不低于35%。

　　第三章 管理机制

　　第六条  实行项目“清单化”管理机制。

　　（一）在项目落地环节。以签订投资合同为认定依据，由县工商信局负责牵头制定《和平县     年超亿元制造业签约项目清单》（详见附件1），梳理汇总项目建设内容、产业类别、投资总额、用地规模、预计年产值、预计年税收以及推动项目动工的意见建议等情况。

　　（二）在项目动工环节。以在建项目入统为认定依据，由县工商信局负责牵头制定《和平县县领导推动项目建设进展情况工作台账》（详见附件2），梳理汇总项目内容、项目建设进展、存在问题及涉及职能部门、工作计划和完成时限等内容。如纳入本办法管理的项目，因投资方因素或其他原因，未按照原定计划序时推进的，根据问题类型，由县相关职能部门向领导小组办公室说明原因并解决问题。

　　（三）在项目投产环节。项目投产后，由领导小组办公室牵头负责项目的动态跟踪和后续服务工作，及时了解和解决企业生产运行中的困难和问题，协调做好有关服务工作。

　　以上表格由县各相关职能部门填报并于每月3日前分别将附件1、附件2报领导小组办公室汇总后呈县委、县政府主要领导和有关县领导审定并报市商务局、市制造强市领导小组办公室。

　　第七条  实行项目督查督办机制。项目归集汇总后，由领导小组办公室会同县委督查室、县政府督查室制定督查督办工作方案，采取实地调研、座谈交流、现场办公等形式，每月至少开展1次现场调研，逐一核查项目有关情况，对推进较慢或存在困难、出现问题的项目进行预警管理。

　　第八条  实行项目建设分析机制。根据每月汇总的《和平县    年超亿元制造业签约项目清单》《和平县县领导推动项目建设进展情况工作台账》情况，结合督查督办工作实际，由领导小组办公室负责每月起草项目落地建设形势分析材料，呈县委、县政府主要领导和有关县领导审阅。

　　第四章 通报机制

　　第九条  县政府每季度对项目建设进展情况和成效，在全县范围内进行通报，因职能部门原因，导致项目存在问题未有效解决的，由县党政“一把手”约谈职能部门主要负责同志。

　　第五章 附 则

　　第十条  本办法由和平县招商引资工作领导小组办公室负责解释。

　　第十一条  本办法自公布之日起施行，具体内容根据县委、县政府有关工作部署适时调整。

附件：附件.doc